Presentación
Este curso está en el marco de buenas prácticas basado en principios de la gestión por procesos de negocio (BPM), abordando parte del área de conocimiento: Process Modeling.
Contenido
El contenido temático se desarrollará bajo el siguiente esquema:
I. Fundamentos (12 horas, 3 sesiones virtuales)
- Arquitectura de Procesos
- Perspectivas y Niveles
- Mapeo de procesos de negocios
- TecnologÃa BPM
II. Modelamiento (12 horas, 3 sesiones virtuales)
- Notación BPMN 2.0; objetos y artefactos
- Subprocesos y objetos de datos
- Buenas Prácticas
- Patrones
III. Simulación y Automatización (12 horas, 3 sesiones virtuales)
- Modelado de Decisiones DMN 1.0
- Automatización con BPMS
- Validación y Ejecucióndel Proceso Modelado
- Análisis de Escenarios
Certificado de Participación - Aprobar el examen del curso con una nota mÃnima aprobatoria de 11.
- Asistir como mÃnimo al 80% del total de sesiones de clase.
Certificado de Aprobación - Aprobar el examen del curso con una nota mÃnima aprobatoria de 15.
- Asistir como mÃnimo al 90% del total de sesiones de clase.
El certificado será enviado de manera digital a las cuentas de correo proporcionadas por los participantes al momento de su inscripción, de acuerdo a los plazos establecidos por la
ABPMP PERÃ CHAPTER.
Herramientas- Cawemo
- Camunda Modeler
- Camunda Community
Inversión
S/.1,080.00 o $270.00
Miembros activos de la ABPMP PERU CHAPTER tienen un descuento de 25%
Compra corporativa de 3 o más cupos tienen un descuento del 25%
Mayor Información por Facebook Messenger, WhatsApp, Telegram (051) 973 785 479 y correo info@smartmanagement.consulting