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Presentación
Este curso está en el marco de buenas prácticas basado en principios de la gestión por procesos de negocio (BPM), abordando parte del área de conocimiento: Process Modeling.
Contenido
El contenido temático se desarrollará bajo el siguiente esquema:
I. Fundamentos (12 horas, 3 sesiones virtuales)

• Arquitectura de Procesos
• Perspectivas y Niveles
• Mapeo de procesos de negocios
• Tecnología BPM

II. Modelamiento (12 horas, 3 sesiones virtuales)

• Notación BPMN 2.0; objetos y artefactos
• Subprocesos y objetos de datos
• Buenas Prácticas
• Patrones

III. Simulación y Automatización (12 horas, 3 sesiones virtuales)

• Modelado de Decisiones DMN 1.0
• Automatización con BPMS
• Validación y Ejecucióndel Proceso Modelado
• Análisis de Escenarios

Certificado de Participación

• Aprobar el examen del curso con una nota mínima aprobatoria de 11.
• Asistir como mínimo al 80% del total de sesiones de clase.

Certificado de Aprobación

• Aprobar el examen del curso con una nota mínima aprobatoria de 15.
• Asistir como mínimo al 90% del total de sesiones de clase.

El certificado será enviado de manera digital a las cuentas de correo proporcionadas por los participantes al momento de su inscripción, de acuerdo a los plazos establecidos por la ABPMP PERÚ CHAPTER.

Herramientas

• Cawemo
• Camunda Modeler
• Camunda Community

Inversión
S/.1,080.00 o $270.00

Miembros activos de la ABPMP PERU CHAPTER tienen un descuento de 25%
Compra corporativa de 3 o más cupos tienen un descuento del 25%

Mayor Información por Facebook Messenger, WhatsApp, Telegram (051) 973 785 479 y correo info@smartmanagement.consulting